Введение в философию ненасильственного развития - page 196

hcnp| nqŠpe0nb 196
ресованных коллективов. И не надо никаких защит, степеней ,
званий и наград. Человек должен стоить в данный момент
столько, сколько он стоит в данный момент. Начать всё это
надо с научных учреждений и академии наук . Академия выро -
дилась окончательно. Она сегодня — главный тормоз в разви-
тии науки. Её центральный аппарат и институт академиков
надо разгонять немедленно. Распределение ресурсов и состав-
ление планов работ академии должны производить представи-
тели институтов. Никакой постоянный аппарат не нужен .
Важный вопрос — распределение финансов. И в этом во-
просе начальники имеют чисто представительские функции,
лишь утверждая то, что делает бухгалтерия. Распределение фи -
нансов между коллективами должны осуществлять представи-
тели отдельных работ в соответствии с планом работ всего
предприятия на основании расчётов, выполненных отдельными
коллективами. Очень важно уяснить, что роль человека, пред -
ставляющего интересы коллектива, ничуть не выше роли того,
кто в коллективе решает те или иные конкретные задачи. Кро -
ме того, представитель не есть лицо постоянное . Он может
меняться коллективом в зависимости от решаемой задачи. От -
дельные исполнители в коллективе должны отличаться только
функционально, но не иерархически . Именно в этом суть адек -
ватной организации.
Важнейшая функция начальства и хозяев , на которой по
существу держится их власть, является присвоенное ими право
распределения материальных благ. Убери у них эту привилегию
и ни начальника, ни хозяина не будет.
Хозяин, будучи собственником, производит распределение
просто по своему усмотрению. Начальники — по решению ие-
рархической элиты. Распределение хозяев более эффективно,
поскольку они непосредственно заинтересованы в результатах
труда. Эффективное производство при начальниках существует
только при постоянных сменах иерархической верхушки, что
может быть реализовано только очень жёсткими методами. По